El directivo que piensa que es justo que las entradas para Oasis subieran con la alta demanda: “Como el tren"

Uno de los hombres más poderosos dentro de la industria de la música en directo ha defendido todo lo que hemos podido ver durante la venta de entradas para los conciertos de Oasis en 2025.

Como puede que sepas, tras anunciar su reunión la semana pasada (27 de agosto), la banda de britpop puso las entradas a la venta para el público general el pasado sábado, agotando todos los tickets para más de una decena de conciertos programados en tan sólo unas horas.

El proceso, como sabrás si intentaste hacerte con una entrada, fue un verdadero infierno para muchos fanáticos. Tras horas piendientes de su cola virual, muchos se quedaron sin la posibilidad de ver a los iconos del britpop, en especial algunos que fueron echados de las colas virtuales o confundidos con bots. También hubo quien intentó comprar las entradas por teléfono, llamando hasta 400 veces sin tener suerte.

Algunos consiguieron superar la cola sólo para encontrarse una desagradable sorpresa: los costes de las entradas se habían incrementado por el sistema de “precios dinámicos” de Ticketmaster. ¿Qué es esto? Pues, básicamente, una forma bonita de decir que, cuanta más gente quiera hacerse con una entrada, más cara va a estar. De esta manera, da igual lo salvaje que sea el incremento, un concierto al que mucha gente quiere ir saldrá mucho más caro a los fanáticos.

Testimonios como el de Rachel Board (vía BBC), una fan, reflejan a la perfección lo sucedido. Tuvo que pagar 495 libras (587 euros) por una entrada que, originalmente, valía 150 (178 euros). Y así fue con más gente que se encontró entradas que valían 160 euros a unos 475.

El hombre que defiende el proceso

Sin embargo, Jonathan Brown, director ejecutivo de la Society of Ticket Agents and Retailers, subrayó que los precios fueron fijados por la banda y elogió a los sitios web de venta de entradas por hacer frente a la "enorme demanda".

En declaraciones a la BBC (vía NME), el directivo afirmó que los precios los pusieron “los artistas y su management” y que esto de los “precios dinámicos” es algo a lo que el consumidor está más que acostumbrado, además de que está permitido.

Comparándolo con los trenes, los vuelos o los hoteles, Brown afirma: "La gente está acostumbrada a estos cambios de precios. Yo considero injusto que un billete de tren sea mucho más caro de lo que estoy dispuesto a pagar".

Eso sí, cuando fue preguntado sobre por qué, si la demanda fue alta todo el día, las entradas subieron a precios disparatados pasadas las horas, el directivo no supo explicar el motivo. Por otro lado, aunque admitió que le proceso no fue perfecto, también dijo que la gente “infravaloraba” la presión a la que se ven sometidos los sitios de entradas.

Sobre los fans que fueron confundidos con bots, el directivo también afirma que usar tecnología como una VPN o refrescar la página constantemente podía desencadenar esta clase de consecuencias: "Hay que tener algo que resista a esos bots, de lo contrario esas entradas van a parar injustamente a esas personas que las van a revender".